You are viewing
alt_ern's journal
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
Man cannot discover new oceans unless he has the courage to lose sight of the shore После неудачной поездки в Одессу нужно было приложить все усилия для того, чтобы та же ситуация не повторилась во Львове, ведь мы должны были выступать там через неделю в воскресенье (как уже выяснилось, один из самых неудачных дней недели для организации выступлений). Оставшуюся неделю до концерта я по возможности занимался рекламой концерта, добавляя анонсы на львовские музыкальные порталы, в группы ЖЖ и социальные сети. Но результата это не принесло. Ситуация с отсутствием людей на концерте повторилась и во Львове, но с несколькими кардинальными отличиями. Несмотря на то, что люди на концерт не пришли, арт-директор не препятствовал нашему выступлению (на концерте было около 10 человек), нас вкусно покормили (всех музыкантов в этом клубе кормят) и заплатили минимальный гонорар. Деньги, потраченные на дорогу, мы, конечно же, не «отбили». Но, тем не менее, чувствовалась громадная разница между отношением к музыкантам в Одессе и во Львове в практически идентичной ситуации. ( Read more... ):: +Memory :: Share :: 4 replies :: Reply Cruel nature has won again В воскресенье 9 октября рано утром мы отправились из Полтавы в Одессу для того, чтобы успеть добраться в “True man” к 17-00 – согласованному с арт-директором времени проведения саундчека. Как только мы выехали из Полтавы, я попытался связаться с арт-директором для того, чтобы сообщить о том, что мы выехали и заодно узнать о возможных форс-мажорах, которые могли воспрепятствовать нашему удачному выступлению. О таких форс-мажорных обстоятельствах желательно было узнать как можно раньше. Мы могли легко развернуться и поехать обратно домой в Киев в случае, если риск возможной неудачи оказывался выше некоторого допустимого. Но об этом мы ничего не могли узнать – арт-директор все время находился «вне зоны» вплоть до нашего приезда в Одессу. ( Read more... )The beginning is the most important part of the work Планирование и организация тура оказались не таким уж простым делом, как могло показаться на первый взгляд. Возникало куча препятствий и ограничений, которые нужно было обходить, находить компромиссы и выкручиваться из затруднительных ситуаций. Казусы возникали постоянно, буквально на ровном месте. У меня в запасе было 2 месяца для того, чтобы всё организовать и спланировать. Но одним из серьезных ограничений было то, что мы могли выступить в другом городе только в один из выходных дней, так как все участники коллектива (кроме меня) работали. С этим также связано второе ограничение – субботу арт-директора клубов «отдавать» нам ни в коем случае не хотели, так как мы коллектив неизвестный, и спрогнозировать то, сколько людей придет на наш концерт, довольно сложно. Исключением оказался полтавский клуб «Сто доріг», арт-директор которого согласился организовать концерт в субботу. Остальные предлагали менее «ходовой» день – воскресенье. В одесском “True man” также сначала получилось предварительно «выбить» субботу, но потом все равно пришлось перенести концерт на воскресенье (о переговорах с арт-директором этого клуба я расскажу в отдельном посте). Также у нас возникали идеи касательно кооперации с местными группами для организации совместных выступлений. Так было бы проще привлечь публику на концерты. Но от этой идеи пришлось отказаться, так как серия концертов должна была быть посвящена исключительно выходу нашего дебютного диска, и, по сути, являться его презентацией. И организация именно сольных выступлений стала также своего рода ограничением. ( Read more... )Dreams do come true, if only we wish hard enough. You can have anything in life if you will sacrifice everything else for it Сейчас самое подходящее время для того, чтобы рассказать о том, как образность и идеология творчества группы «Германов» выражена средствами, отличными от самой музыки. В 2009 году мы начали активно давать концерты в клубе «Бурбон», а также других заведениях Киева. Так получилось, что я стал заниматься дизайном афиш. Впоследствии возникла идея рекламы концертов несколько в другом формате. Начиная с ноября 2011 года, мы стали печатать флаера/наклейки и раздавать потенциальным посетителям наших концертов. ( Read more... )Plans are only good intentions unless they immediately degenerate into hard work.Период с 7 по 17 августа 2011 года я провел в Одессе, ставя перед собой следующие цели:
Music is the voice that tells us that the human race is greater than it knows. Именно сейчас нужно сделать небольшое лирическое отступление и вернуться на 6,5 лет назад (и даже немного раньше) для того, чтобы было понятно, как наш музыкальный коллектив был сформирован и развивался. На первом курсе университета я присоединился к группе «Однавидимость». У нас с парнями удивительным образом сошелся ход мыслей, в первую очередь благодаря общим на то время музыкальным вкусам: Radiohead, АукцЫон, Red Hot Chili Peppers. Мы играли очень интересный арт-рок, и меня очень вдохновляло то, что появилась такая прекрасная возможность обрести ценный музыкальный опыт, которого было очень много: репетиции, записи, выступления. Коллектив просуществовал 3 года. С гитаристом Сашей и барабанщиком Иштваном мы играем до сих пор. После распада «Однавидимости» к нам присоединился Вова (он, конечно, не любит когда его называют «Вовой», предпочитает имя «Володя», но так уж сложилось что мы, и я в том числе, «Володю» всегда называем «Вовой», привыкли уже :) ( Read more... )To make our way, we must have firm resolve, persistence, tenacity. We must gear ourselves to work hard all the way. We can never let up. Я решил поступать в университет самостоятельно, без помощи каких либо стипендиальных программ. При поступлении в ВУЗы Северной Америки на программу PhD финансирование обычно автоматически выделялось в размере, достаточном для более менее обычного существования. Поступить в graduate school (аспирантуру) было сложно, но я решил попробовать. Тем более, что у меня было чувство, что шансы поступления достаточно высоки. В отличие от обучения, которое предлагают стипендиальные программы (им. Фулбрайта в частности), помощи и дополнительного финансирования (к примеру, для сдачи экзаменов) при поступлении не предоставлялось. Сдачу экзаменов, а также регистрационный взнос (при подаче одного комплекта документов в один университет) нужно было оплачивать самому. Помимо уже имеющихся документов, которые у меня уже были на руках, мне нужно было обязательно сдать 2 экзамена:
The size of your success is measured by the strength of your desire; the size of your dream; and how you handle disappointment along the way Приступив к работе в Люксофт конфигурейшн-менеджером в апреле 2011, я параллельно начал заниматься сбором документов для подачи заявки на получение образовательного гранта по программе им. Фулбрайта, а именно “International Fulbright Science and Technology award for outstanding foreign students”. Работе это абсолютно не мешало, так как на самом деле, большинство документов мной были уже подготовлены. Я давно (еще с момента окончания университета) планировал ехать учиться за рубеж с желанием получить степень PhD в области Computer Science или Software Engineering (последнее было, между прочим, предпочтительней). ( Read more... )Leadership is doing the right things, Management is doing things right Я очень долго хотел попасть на полноценную должность конфигурейшн-менеджера для того, реализовывать на практике свои идеи, набраться больше практического опыта. Тренинги – это, конечно же, хорошо, но теория без практики мертва. Поэтому я был очень рад своей новой позиции в одной из компаний (лидеров отрасли) в сравнительно большом проекте, использующем смесь интересных технологий. Наличие большого количества людей, занятых в проекте автоматически означало, что configuration manager – это не просто роль, а полноценная позиция. И это то, что мне было нужно. Я решил закрыть глаза на то, что заказчик – крупный инвестиционный банк (сама предметная область мне не очень по душе), ведь мне должны были платить хорошие (как мне на то время казалось) деньги. ( Read more... )A designer knows he has achieved perfection not when there is nothing more to add, but when there is nothing left to take away. В последний двухнедельный период своей работы люди обычно занимаются следующими вещами:
( Read more... ) |